Café d'accueil
Introduction et présentation du programme de la matinée par le modérateur
Anouch SEYDTAGHIA, Journaliste, Responsable du Pôle Cyber, Le Temps
Mots d'introduction
Arnaud BÜRGIN, Directeur général, FER Genève
Delphine BACHMANN, Conseillère d'Etat chargée du département de l'économie, de l'emploi et de l'énergie (DEE)
Des cyber-risques à l'autonomie numérique : enjeux pour les entreprises
Patrick GHION, Chef de la cyber stratégie de la Police cantonale de Genève & Secrétaire général du Centre régional de compétence cyber (RC3)
Risques d'atteintes opérationnelles et réputationnelles : les outils légaux
Nicolas CAPT, Associé fondateur, Cabinet d'avocat Quinze Cours des Bastions
Préparer la gestion du risque : comment bâtir une stratégie de résilience numérique ?
Cédric NABE, Partner, Deloitte
Diagnostic cyber-sécurité : où en est votre entreprise ?
Pascal ROCHAT, Responsable conseil cybersécurité, FER Genève
Témoignages : notre entreprise a surmonté une cyber-attaque
Thomas TERRIER, Responsable infrastructure et Sécurité Informatique, LRG - Laiteries Réunies Genève
Thierry d'AUTHEVILLE, Directeur général, Groupe PARKGEST
Pause-café
FOCUS PRATIQUES (de 11h10 à 11h50 et de 12h à 12h40)
Comment préparer et gérer votre communication de crise en cas de cyber-attaque ?
Grâce à une méthodologie solide et éprouvée, découvrez l'essentiel des bonnes pratiques pour gérer votre communication de crise afin de protéger la réputation de votre entreprise et de préserver la confiance de vos différentes parties prenantes.
Gaëtan DERACHE, Consultant, expert communication de crise, CRISALEAD
Laurent TSCHOPP, Consultant, expert gestion de crise, CRISALEAD
Johny GASSER, Consultant, expert cybersécurité et risques, CRISALEAD & Orange Business
Yves PINGUELY, Consultant, expert communication de crise et dynamique des équipes, CRISALEAD
Mettre en place un plan de continuité pour mon entreprise
Découvrez une méthode simple pour construire un plan de continuité d'activité en tant compte de la complexité des environnements numériques actuels. Apprenez à identifier vos processus critiques, à comprendre l'impact des dépendances tehniques et fournisseurs, et à définir des mesures pragmatiques pour maintenir l'activité même en cas d'incident.
Anastasija COLLEN, Professeure HES associée, Haute école de gestion de Genève (HES-SO Genève)
Cocktail